Monday, September 20, 2021
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Intervenci贸n Integral e intensificada contra Covid-19 hasta el 10 Junio

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La Gobernaci贸n de Cundinamarca despleg贸 una intervenci贸n integral e intensificada hasta el 10 de junio para reducir los casos de Covid-19.

By Terry Loui , in Comunidad Salud , at 05/28/2021 Etiquetas:


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La Gobernaci贸n de Cundinamarca despleg贸 una intervenci贸n integral e intensificada hasta el pr贸ximo 10 de junio por parte de la Secretar铆a Departamental de Salud en 15 de los 26 municipios que presentaron tasas de contagio de covid-19 por encima de la tasa departamental con corte al 25 de mayo, con el prop贸sito de reducir los casos y los fallecimientos por esta enfermedad.

Este plan de choque fue concertado con los alcaldes municipales y sus equipos de los planes de intervenciones colectivas (PIC), las EPS con afiliados en el departamento y con los gerentes de los hospitales p煤blicos de Cundinamarca.

El Secretario de Salud Gilberto 脕lvarez Uribe asegur贸 que la situaci贸n del covid-19 demanda acciones contundentes, desplegando la presencia de la Gobernaci贸n en los municipios.

鈥淓stamos lanzando un plan de acci贸n intensificado para controlar, prevenir y mitigar la transmisi贸n del covid 19 en 26 municipios del departamento que han sido m谩s afectados. Este plan de choque est谩 dirigido y coordinado con los se帽ores alcaldes, los gerentes, los secretarios de salud y la comunidad en general鈥, asegur贸 脕lvarez Uribe.

Agreg贸 que 鈥渧amos a ir a los centros y albergues de adulto mayor, vamos a verificar la situaci贸n en cada uno de los hospitales, vamos a intensificar la b煤squeda activa de casos en la comunidad, la toma de muestras coordinados con las EPS y con la comunidad, todos buscando prevenir y controlar la enfermedad鈥.

Las acciones de contenci贸n est谩n divididas en dos grupos de municipios: los que pertenecen a las categor铆as 1, 2 y 3 recibir谩n instrucciones a trav茅s de una circular que ser谩 emitida en las pr贸ximas horas, la cual contendr谩 las acciones que son responsabilidad de estos municipios, los cuales recibir谩n tanto la asistencia t茅cnica correspondiente, como el seguimiento al cumplimiento estricto de las mismas por parte de la Secretar铆a.

En este grupo se encuentran los municipios de Suesca, Funza, Tocancip谩, Fusagasug谩, Cajic谩, Madrid, Ch铆a, Sop贸, Mosquera, Zipaquir谩 y Facatativ谩.

Para el segundo grupo, las acciones ser谩n desplegadas por las distintas dependencias de la Secretar铆a, las cuales incluyen las siguientes actividades:

  1. Fortalecimiento de la implementaci贸n de la estrategia PRASS (Pruebas, rastreos y asilamiento selectivo sostenible)
  2. Instalaci贸n de los Puestos de Mando Unificado (PMU) en cada uno de los municipios, con acompa帽amiento del Centro Regulador de Urgencias, Emergencias y Desastres (CRUE).
  3. Toma de muestras para el diagn贸stico de covid-19, a cargo del Laboratorio Departamental de Salud P煤blica y de las EPS
  4. Identificaci贸n del talento humano adscrito a la salud no vacunado, bajo responsabilidad de la Direcci贸n de Desarrollo de Servicios.
  5. Verificaci贸n en campo de cada una de las 谩reas de expansi贸n de servicios transitorios de los prestadores de servicios de salud, a cargo de la Direcci贸n de Desarrollo de Servicios.
  6. Verificaci贸n en campo de las 谩reas de expansi贸n de las Unidades de Cuidado intensivo (UCI) de los Servicios transitorios de los prestadores de servicios de salud, por parte de la Direcci贸n de Inspecci贸n, Vigilancia y Control.
  7. Distribuci贸n de elementos de protecci贸n personal a prestadores de servicio de salud, centros de bienestar del adulto mayor y organismos de socorro, seg煤n necesidad, por parte de la Direcci贸n de Desarrollo de Servicios.
  8. Visitas de verificaci贸n de cobertura de vacunaci贸n a los centros de protecci贸n de adulto mayor, bajo responsabilidad de la Subdirecci贸n de Gesti贸n y Promoci贸n de Acciones en Salud P煤blica.
  9. Visitas a establecimientos de comercio para verificar el aforo y uso de elementos de protecci贸n personal, a cargo de la Subdirecci贸n de Vigilancia en Salud P煤blica.
  10. Verificaci贸n de traslado de pacientes en tiempo real, por parte del CRUE Cundinamarca.
  11. Instalaci贸n de puntos de escucha para resolver las solicitudes de la comunidad frente al covid-19, a cargo de la Oficina de Participaci贸n y Atenci贸n Ciudadana en Salud (OPACS).
  12. Convocatoria, articulaci贸n y seguimiento a las Entidades administradoras de planes de beneficios (EAPB) que operan en los municipios, para que desarrollen las actividades que corresponde por competencia, bajo la lupa de la Direcci贸n de Aseguramiento.
  13. Realizar apalancamiento financiero, seg煤n riesgo y necesidad de las Empresas Sociales del Estado (ESE) identificadas, a cargo de la Oficina Asesora de Planeaci贸n Sectorial y de la Direcci贸n Administrativa y Financiera.
  14. Verificaci贸n y asistencia t茅cnica de las acciones para covid-19 del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) de cada municipio, bajo responsabilidad de la Subdirecci贸n de Gesti贸n y Promoci贸n de Acciones en Salud P煤blica.

Este segundo grupo incluye los siguientes municipios de categor铆as 4, 5 y 6: Lenguazaque, Nilo, Zipac贸n, Anapoima, Sesquil茅, Sasaima, Jerusal茅n, La Vega, La Calera, Ubat茅, Guaduas, Arbel谩ez, Villeta, Villapinz贸n y Gachancip谩.

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Frente a la situaci贸n actual del covid-19 en el departamento, el Secretario de Salud asegur贸 que 鈥渆stamos en el momento m谩s duro de la pandemia para el departamento de Cundinamarca. Los primeros picos afectaron m谩s a las grandes ciudades y este tercer pico ha generado m谩s afectaci贸n a nuestros municipios debido a muchos factores, entre otros, el relajamiento de las medidas de protecci贸n de la comunidad. Tambi茅n hemos ido perdiendo miedo y temor ante la enfermedad, y de alguna manera hay una falsa creencia de que el departamento est谩 protegido y que no nos va a pasar nada, y es necesario que nos pongamos las pilas鈥.

Gilberto 脕lvarez Uribe – Secretario de Salud del departamento de Cundinamarca

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