La E.S.E. Municipal de Soacha Julio César Peñaloza cerró 2025 con avances significativos en la red pública de salud, consolidando una atención humanizada, oportuna y de calidad para la población del municipio. Certificaciones, nuevas ambulancias, inversión en infraestructura y programas de impacto comunitario marcaron el fortalecimiento institucional durante el año.
Avances en calidad y certificaciones en salud en Soacha
Uno de los hitos más relevantes para la E.S.E. Municipal de Soacha Julio César Peñaloza fue la certificación de la sede Ciudadela Sucre como Institución Amiga de la Mujer y la Infancia (IAMII), otorgada por la Secretaría de Salud de Cundinamarca. Este reconocimiento acredita a la sede como un entorno seguro para la lactancia materna, la educación en cuidado materno-infantil y la reducción de riesgos asociados al embarazo, el parto y la primera infancia.
A este logro se suma la certificación de habilitación en salud para la misma sede, que valida el cumplimiento de estándares en infraestructura, dotación tecnológica y talento humano calificado. Con ello, Ciudadela Sucre se consolida como un referente en la prestación de servicios seguros y oportunos para la comunidad soachuna.
Fortalecimiento de la capacidad operativa y atención prehospitalaria
Durante 2025, la entidad avanzó en la modernización de su capacidad operativa mediante la gestión ante el Ministerio de Salud y Protección Social. A través de la Resolución 2348 del 18 de noviembre de 2025, se logró la adquisición de dos ambulancias para las sedes Compartir y San Mateo, con una inversión de $628.440.796.
“Esta inversión permitirá mejorar los tiempos de respuesta y traslado de los pacientes soachunos”, explicó Waldetrudes Aguirre Ramírez, gerente de la E.S.E. Municipal de Soacha Julio César Peñaloza. Además, la entidad gestionó la adquisición de una Unidad Móvil Odontológica, con recursos por $524.500.000, destinada a llevar atención médica y odontológica a distintos sectores del municipio, especialmente a poblaciones con mayores barreras de acceso.
Inversión en infraestructura y ambientes humanizados
Las sedes San Marcos y San Mateo avanzaron en procesos de adecuación física, tecnológica y operativa, gracias a recursos del Ministerio de Salud y la Alcaldía Municipal de Soacha que superan los $1.700 millones. Estas intervenciones buscan optimizar la experiencia de atención para los usuarios y mejorar las condiciones del servicio.
De manera complementaria, la sede administrativa San Marcos fue dotada con nuevo mobiliario y equipos de cómputo, generando un entorno más confortable y humanizado para los colaboradores de la institución, lo que impacta de forma directa en la calidad del servicio prestado a la ciudadanía.
Programas y convenios con impacto comunitario
A través de convenios interadministrativos, la E.S.E. Municipal de Soacha Julio César Peñaloza fortaleció su presencia territorial. Los Equipos Básicos en Salud (EBS), financiados con $11.798 millones, impactaron a más de 22.900 familias con un enfoque preventivo y resolutivo, mediante más de 110 jornadas de salud en comunas y corregimientos del municipio.
El Programa de Discapacidad brindó atención integral a 77 usuarios y permitió la expedición de más de 1.500 certificados, promoviendo la inclusión social y el reconocimiento de derechos, con una inversión superior a $700 millones. Por su parte, el Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) benefició a más de 150.000 personas mediante acciones de promoción y prevención en salud pública, con recursos por $5.384 millones.
Finalmente, la atención integral a la población privada de la libertad permitió beneficiar a 611 personas mediante jornadas de medicina general, odontología, psicología y enfermería, reafirmando el enfoque de equidad en el acceso a los servicios de salud.
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En conjunto, estos resultados ratifican que la E.S.E. Municipal de Soacha Julio César Peñaloza continúa consolidándose como un pilar fundamental del sistema de salud local, con acciones sostenidas que fortalecen la atención, la prevención y el bienestar de la comunidad soachuna.
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