Diecinueve familias de Cundinamarca cuyos niños y niñas enfrentan enfermedades terminales o huérfanas serán beneficiadas con obras especializadas de mejoramiento de vivienda. La intervención es el resultado de una alianza estratégica entre la Gobernación y las empresas Constructora Capital y Corona, las cuales asumirán el 100 % de los costos de materiales y mano de obra.
Las adecuaciones técnicas están diseñadas para garantizar entornos habitacionales más funcionales, seguros y accesibles, adaptándose directamente a las complejas condiciones médicas de cada menor.
Origen de la iniciativa y municipios beneficiados
El proyecto social se gestó tras la exitosa jornada solidaria “Pedaleando por un sueño”, evento que congregó a más de 3.000 personas en el municipio de Funza. A partir de este espacio, un equipo técnico de la Secretaría de Vivienda evaluó las condiciones de habitabilidad y seleccionó rigurosamente a los hogares beneficiarios.
Las familias seleccionadas se encuentran distribuidas en 15 municipios del departamento:
- Anolaima, Carmen de Carupa, Cogua y Cucunubá.
- Fómeque, Fosca, Guataquí y Guayabetal.
- La Mesa, Paratebueno y San Juan de Rioseco.
- Simijaca, Susa, Tena y Yacopí.
Alianza público-privada e inversión social
La gestión de los recursos fue liderada por la gestora social de Cundinamarca, Alexandra Pulido, logrando concretar el acuerdo con el sector privado por una inversión superior a los 194 millones de pesos, cubriendo la totalidad de las intervenciones.
“Son hogares con niños y niñas con enfermedades huérfanas, a quienes queremos llevar bienestar y calidad de vida. Es por ello que, gracias a la gestión y el liderazgo de la gestora social de Cundinamarca, se gestionaron los recursos para llevar estas iniciativas e intervenciones”, destacó el secretario de Vivienda de Cundinamarca, Lino Pombo Torres.
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Las obras de remodelación y adecuación física comenzarán a finales de agosto de 2026, brindando una respuesta integral para elevar la calidad de vida y el confort de estos menores y sus cuidadores.
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